鋼鐵廠老板吼“離開公司你狗屁不是”，員工集體跳槽，鋼鐵廠很快倒閉！ 

前不久，拿到66.6元年終獎的李天意，萌生了“六六六走為順”的念頭，這也許就是“天意”吧。十年鋼鐵廠業(yè)務(wù)骨干李天意，陪伴這家鋼鐵廠從創(chuàng)業(yè)到穩(wěn)定。鋼鐵廠穩(wěn)定了，他也“穩(wěn)定”了，一直“穩(wěn)定”在同班同學(xué)發(fā)展的倒數(shù)第一名。鋼鐵廠老板，十年骨干原地踏步，看不到提職加薪的空間和希望。

公司馬上招聘新人。來了十來個應(yīng)聘的，老板都不滿意。老板恨恨地想：我把工資開得比李天意還高2000元，不信招不到好的。廣告打出去，又來了十多個，老板招了其中五六個成熟人才。但是三個月過去了，總感覺用起來不順手，鋼鐵廠經(jīng)營持續(xù)下滑，很快就入不敷出了。

聽說李天意他們憑著十年老業(yè)務(wù)的功底，紛紛找到了更好的公司。其中，李天意入職500強，一次66.6元年終獎，帶來了一次鯉魚跳龍門。老板悶在辦公室喝了一口烏龍茶，回味著那句“離開了好員工老板就是屁”，感覺正在吞咽著一杯杯自釀的苦酒。

這不是新聞，這是真實的鋼鐵廠故事。這則故事告訴我們：企業(yè)管理學(xué)，沒有那么多道理，根本要義還是以人才為本，以人的發(fā)展為本。作為老板永遠(yuǎn)要記住，公司與員工（勞資）關(guān)系，應(yīng)該是相互促進、互為成就的良性關(guān)系，而不是老板給口飯吃、員工感恩戴德的奴性關(guān)系。好的公司，應(yīng)為員工成長領(lǐng)航；好的員工，應(yīng)為公司發(fā)展助力。

員工與公司，應(yīng)該是互為契約關(guān)系，而不是誰養(yǎng)活誰的關(guān)系。愿天下的鋼鐵廠老板，請善待你們的優(yōu)秀員工，給他們發(fā)展成長的空間，給他們合情合理的回報，才是最大的激勵。

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